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供应合肥拓展之高效沟通

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详细说明

    一、需求分析

1、不知如何与同事,与客户有效沟通

2、同事之间沟通也越来越少,越来越难       

3、同事之间沟通当面一套,背后一套

4、上下级之间的沟通越来越不顺畅

5、沟通总是存在这样那样的问题



二、项目设计层进式结构



培训热身——导入培训课程



团队建设——完善团队初建的各项内容,从散兵游勇转变为初级团队



团队熔炼——在培训项目的体验中逐步感受团队氛围、体味团队升华



团队实战——在*真实的场景中检验团队熔炼的结晶



培训回顾——再次总结自己和团队的优势和不足,巩固和提升培训效果



三、课程背景

“种下一个善念,收获一种良知;种下一种良知,收获一种道德种下一种道德,收获一种习惯;种下一种习惯,收获一种性格;人际沟通,*忌讳的就是一脸死相,沟通是情绪的转移,信息的转移,感情的互动.”这是国学大师翟鸿燊老师对沟通的诠释。其实沟通是我们每个人每天都要运用的技能,但却很少有人能够用好它。管理的核心是沟通,营销的核心也是沟通,合作意识和团队精神,是现代人应具备的基本素质。是否拥有这种素质将影响到今后的工作成效。在现代社会,无论是从事何类职业,沟通与合作、交流与分享都是必不可少的。



四、课程对象                                                                              

     企业或组织中全体人员、销售、行政等各行业人员



五、课程目标                                                                   

1、增强组织成员的凝聚力 

2、提高组织成员的工作效率

3、改善人际沟通的方法,实现组织有效沟通

4、用“双赢”的沟通方式去求同存异,达到良好的沟通目的

5、抱有一颗“宽宏大量的心”,善于理解和原谅别人

6、促成团队合作,团队磨合,达成共识,达成共同目标

&&&&&合肥众人行拓展企业管理咨询有限公司,是华东地区规模*大、设备*专业的培训机构之一。公司坚持结合企业实际培训需求,量身定制面向个人、团队和组织的培训体系,从社会组织、企业团队不断涌现出来的实际问题出发,逐步改进、完善各类课程体系,使之能够更有效地解决团队问题,从而提升团队能力并优化组织效率

 
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